改善すべき課題を提案します

「企業はヒトなり」とよく言われます。そのヒトは「社長」なのです。特に中小企業は社長の経営力によって良くもなり悪くもなります。そのために最低毎年一回、決算の時に社長の経営力がどのような状態になっているかを社長自身にみつめ直していただくことが重要です。そのことを会計事務所が提案できるのが「マネージメント・パワー」です。

社長自身、顧客（マーケティング）、商品（サービス）、人材、成長性、財務、危機管理、経営管理の経営力の８要素について、自己評価により、現在の自分の経営力の強み・弱みを把握し、改善すべき課題を提案します。

• 社長自身
• 顧客（マーケティング）
• 商品（サービス）
• 人材
• 成長性
• 財務
• 経営管理
• 危機管理