クリニック・病院の税務・経営のご相談は当事務所へ
成功する経営のお手伝いを致します
1. 月次巡回監査
毎月、貴院を訪問し、会計資料や記録が適時に、かつ正確に記帳され保存されているか、税法やその他の法律に適合しているかなどをチェックする巡回監査の実施で、より精度の高い月次デ－タの作成を支援致します。
2. 決算・税務申告
決算は事業運営の成果を示すとともに、次年度の計画を立てるための基礎となります。その分析を示すとともに、計画づくりのお手伝いを致します。また、税務申告においては、書面添付制度を活用し適確な申告を行っていることを表明致します。
3. 成功するクリニックの基本
- クリニックの強みを知る ： 他のクリニックとの差別化を図る
- 競合クリニックを知る ： 競合クリニックの経営動向調査をする
- 患者さんの二－ズを知る ： 集患・増患対策を練る
この３つのポイントを押さえるとともに、損益改善チェックリストによる検討を通じて、健全なる経営の推進のお手伝いを致します。
4. チ－ム運営・労務管理：クリニック経営の要はチ－ムの運営
クリニック・病院運営の一番の財産はスタッフです。そのスタッフの働きやすいように、そして高い意識をもって働く職場を作り上げることが求められます。社会保険・労務保険手続などを含め、あおば労務経営事務所がお手伝い致します。
5. 経営計画の策定支援
事業の運営には、経営方針・経営計画の策定が求められます。それがこの事業に従事する人の目標になり、やる気をもたらすのです。成長・発展の基盤である経営計画づくりのお手伝いを致します。
6. 医療法人の設立支援
法人化によるメリット・デメリットをお示し致します。経営と家計の分離、節税効果、新規事業展開、スム－ズな事業承継などを目的に医療法人を設立することも検討課題です。また、持分なし医療法人への移行なども検討課題に上がってきております。
7. 医療承継・相続対策
医業の承継には、経営基盤の承継と相続財産の承継の二つの面からの検討が必要です。また、生前贈与の活用などの面からも長期・中期・短期のプランが求められます。その計画づくりのお手伝いを致します。
クリニック・病院経営には、時代の進展とともに、いろいろな課題が迫ってまいります。
適確な月次決算と年次決算はその羅針盤を示すものです。それに基づく次年度計画と、さらに長期の発展計画を立案するもとになります。
医療経営をめぐる諸問題を把握し、的確にお伝えできるように努力してまいります。また、課題をご提示いただければ真摯に向き合っていきたいと思います。なんなりとご相談の声をかけてください。
